Erfolgreiche Projekte

Von Marktanalyse über die Wettbewerbsanalyse bis hin zur Produktrealisierung und Launch.

Case 1

Pharmazeutisches Unternehmen
Market Analysis
Die Herausforderung
Das Unternehmen war auf der Suche nach neuen potenziellen Bereichen für die Entwicklung innovativer Produkte. Es gab keine bereits existierende Produktidee. Das Ziel war es, neue Marktsegmente zu identifizieren und neue Ideen für die Produktentwicklung zu entwickeln.
Methoden

Marktanalyse, Experteninterviews

Result
Die Identifizierung von Märkten mit hohem Potenzial und Marktbedürfnissen half dem Kunden, irrelevante Marktsegmente auszuschließen. Der Prozess inspirierte Produktideen als Kandidaten für eine weitere Bewertung.
Outputs

+ Marktanalyse

+ Identifizierung von Märkten mit hohem Potenzial

+ Brancheneinblicke aus Experteninterviews

Case 2

Start-Up in der psychischen Gesundheit
Product Management
Die Herausforderung
Das Start-Up-Unternehmen möchte ein digitales Produkt im Bereich der psychischen Gesundheit entwickeln. Der Kunde hatte bereits eine starke Produktvision. Der Kunde wollte weitere Unterstützung bei der Produktrealisierung.
Methoden

Marktanalyse, Projektmanagement, Produktmanagement, Marketing / Branding und Kundenbindungsstrategie

Ergebnis
Eine Markt- und Wettbewerbsanalyse half dem Kunden, eine klare Produktvision zu entwickeln, und anhand der Marktdaten wurde eine wettbewerbsfähigere Version der Produktidee erstellt. Die Bedürfnisse der Nutzer wurden erfasst und in Anforderungen für die Produktentwicklung umgesetzt. Darüber hinaus wurden Marketing- und Branding-Strategien umgesetzt, die auf einen starken Markenwert und eine hohe Nutzeraktivität abzielten.
Outputs

+ Markt- und Wettbewerbsanalyse

+ MVP-Definition

+ Projektleitung: Meilenstein-Definition + Zeitplan-Schätzung

+ Marketing Strategie

+ Website-Konzept und Umsetzung

+ User Engagement Strategie entlang des Produktlebenszyklus

+ Unterstützung bei der Launch-Planung

Case 3

Start-Up in der psychischen Gesundheit
User needs
Die Herausforderung
Um ein marktorientiertes Produkt zu entwickeln, müssen die Bedürfnisse der Nutzer und die Anforderungen der Interessengruppen in Anforderungen für die Produktentwicklung umgesetzt werden. Der Kunde hatte seine Ziel-Endnutzer und die Art und Weise, wie er ihre Bedürfnisse in seinem Produkt ansprechen will, noch nicht definiert.
Methoden

Workshop: Empathieaufbau und User Needs Mapping, Produktanforderungen generieren

Ergebnis
Während dieses Workshops wurde das Verständnis des Endbenutzers in Bezug auf Schmerzen, Bedürfnisse und den Nutzen des Produkts für den Endbenutzer vertieft. Diese Erkenntnisse wurden in Anforderungen für die Produktentwicklung umgesetzt.
Outputs

+ Definition von Endnutzer- und Kundensegmenten

+ Mapping der Benutzerbedürfnisse: Schmerzpunkte, Bedürfnisse und Gewinne

+ Definition der Stakeholder-Anforderungen

+ Definition der Produktanforderungen (initial)

Was sind Ihre Herausforderungen?
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